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　　1.【答案】C

　　【解析】本題考查組織部門化的基本形式與特征。

　　A項，產(chǎn)品部門化，是劃分管理單位，把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售工作集中在相同的部門組織進行。即根據(jù)產(chǎn)品來設立管理部門。而不是按照業(yè)務活動相似性來設立部門。不符合題意，排除。

　　B項，地區(qū)部門化，就是根據(jù)地理因素來設立管理部門經(jīng)營業(yè)務和職責劃分給不同部門的經(jīng)理。不符合題意，排除。

　　C項，職能部門化，是最廣泛采用的方法，即按照業(yè)務活動的相似性來設定管理部門，將業(yè)務性質(zhì)相似、所需業(yè)務技能相似的活動劃分在一個部門。符合題意，當選。

　　D項，管理學中組織部門化的基本形式中，無此復合部門化形式，排除。

　　故本題的正確答案是C項。

　　2.【答案】A

　　【解析】本題考查的是組織中的人員配置原則。

　　人員配備一般是指對組織中全體人員的配備，既包括主管人員的配備，也包括非主管人員的配備。管理學中的人員配備，是指對主管人員進行恰當而有效地選拔、培訓和考評，其目的是為了配備合適的人員去充實組織機構(gòu)中所規(guī)定的各項職務，以保證組織活動的正常進行，進而實現(xiàn)組織的既定目標。其原則有：經(jīng)濟效益原則;任人唯賢原則;因事?lián)袢嗽瓌t;量材使用原則;程序化、規(guī)范化原則;因才啟用原則即因才器使原則;用人所長原則;動態(tài)平衡原則。故A項不是人員配備的必要原則，符合題意，當選，B、C、D不符合題，排除。

　　故本題的正確選項為A項。

　　3.【答案】D

　　【解析】本題考查的是組織溝通。

　　企業(yè)組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)影響組織溝通的效果，如果企業(yè)組織機構(gòu)過于復雜、管理層太多，信息從最高決策層傳遞到下級基層中，需要經(jīng)過煩瑣的程序，一般來說，信息通過的等級越多，到達目的地的時間也越長，信息失真的可能性就越大。這樣，就會浪費時間，影響信息傳達的及時性，降低工作效率。同時，這種情況使信息提供者也會擔心，不愿意提供關(guān)鍵的信息，影響溝通的進行。故A、B、C不符合題意，排除，D符合題意，當選。

　　故本題的正確選項為D項。

　　4.【答案】D

　　【解析】本題考查的是公文處理程序。

　　A項，公文擬辦指由綜合辦公部門或業(yè)務部門的負責人及有關(guān)人員對需要辦理的公文提出建議性處理意見的參謀性活動。故A不符合題意，排除。

　　B項，公文承辦就是形成新的公文，公文只有經(jīng)過承辦才能產(chǎn)生切實的效用，它是公文辦理中的重要環(huán)節(jié)。故B不符合題意，排除。

　　C項，公文查辦指對重要公文的實際內(nèi)容全面落實、辦理的核查。督促控制的活動。故C不符合題意，排除。

　　D項，注辦是收文處理程序中對文件的承辦情況和承辦結(jié)果所作出的說明。故因此，以上說法都不正確，D項符合題意，當選。

　　故本題的正確選項為D項。

　　5.【答案】B

　　【解析】本題考查的是公文寫作要求。

　　在公文書寫過程中，當涉及某人擔任多種職位時，只需列出與公文內(nèi)容相關(guān)的職位即可，如習近平在出國訪問時只需列出其國家主席的職位。而需列出一個人物的兩個或兩個以上職務時，國內(nèi)的應按先黨內(nèi)、后黨外，由大至小排序。故A、C、D不符合題意。B符合題意，當選。

　　故本題的正確選項為B項。

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