2019公務(wù)員考試今日熱點：推動媒體融合，構(gòu)建現(xiàn)代傳播體系

　　一、熱點概況

　　黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略部署。2014年，中央深改組會議審議通過《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。在一次次重要會議上、在考察新聞單位時，習(xí)近平總書記反復(fù)就推動媒體融合發(fā)展作出深刻闡述，提出明確要求。今年1月25日，中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)把“課堂”設(shè)在了媒體融合發(fā)展的第一線。習(xí)近平總書記在主持學(xué)習(xí)時強調(diào)，推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。

　　二、主流觀點

　　習(xí)近平：推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。要運用信息革命成果，推動媒體融合向縱深發(fā)展，做大做強主流輿論，鞏固全黨全國人民團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供強大精神力量和輿論支持。

　　習(xí)近平：要統(tǒng)籌處理好傳統(tǒng)媒體和新興媒體、中央媒體和地方媒體、主流媒體和商業(yè)平臺、大眾化媒體和專業(yè)性媒體的關(guān)系，形成資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系。

　　丁偉(人民日報社新媒體中心主任)：推動黨的聲音直接進入各類用戶終端，努力占領(lǐng)新的輿論場，是習(xí)近平總書記對我們提出的新要求、新期待。我們將繼續(xù)做好傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新，通過個性化制作、可視化呈現(xiàn)、互動化傳播，推出更多現(xiàn)象級新媒體產(chǎn)品;同時加快探索將人工智能運用到新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋中，重點探索用主流價值駕馭的算法推薦模式，實現(xiàn)輿論引導(dǎo)和信息傳播的精準(zhǔn)化、個性化。

　　張濤甫(復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院執(zhí)行院長、復(fù)旦大學(xué)上海新媒體實驗中心主任)：主流媒體不能僅僅滿足于出一兩個“爆款”，而是要成為具有成長性的平臺，靠源源不斷的精品力作說話。

　　徐壯志(新華社全媒報道平臺副總監(jiān))：習(xí)近平總書記的重要講話，意味著新華社媒體融合發(fā)展迎來新的起飛。我們將以更大的融合力度，將黨的聲音以人民群眾喜聞樂見的融合形式，傳得更開、傳得更廣、傳得更深入。

　　三、深度分析

　　(一)新型主流媒體發(fā)展現(xiàn)狀

　　中國日報社踐行“深度融合、移動先行”的理念，把一份發(fā)行70萬份的英文報紙轉(zhuǎn)型升級為一個覆蓋2億多海內(nèi)外用戶的全媒體傳播平臺。

　　經(jīng)濟日報社加大移動傳播新平臺、新陣地建設(shè)，逐步構(gòu)建了以經(jīng)濟日報新聞客戶端為主體、社交媒體為兩翼、第三方平臺為補充的移動傳播新媒體格局。針對短視頻這個“風(fēng)口”，經(jīng)濟日報社成立了“短視頻工作室”，在抖音、快手等平臺推出“小林侃數(shù)”等品牌欄目，很接地氣。

　　人民日報社嘗試用新模式連接更多用戶，打造體現(xiàn)主流價值的內(nèi)容生態(tài)。上線不久的全國移動新媒體聚合平臺“人民號”，吸納入駐媒體機構(gòu)7000余家，一些優(yōu)質(zhì)的自媒體也紛紛進駐，平臺日均審核推送原創(chuàng)資訊3500余條。

　　中央廣播電視總臺高度重視自主可控平臺建設(shè)，主打移動直播和新聞視頻分發(fā)的央視新聞移動網(wǎng)將上線“全國智慧縣級融媒體平臺”，打造縣級融媒體矩陣傳播平臺，同時上線4K超高清頻道，打造5G創(chuàng)新平臺并投入試運行。

　　新華社推出《心中的牽掛》《答卷》《誓言》《那年，我們21》等50多個瀏覽量過億的重磅融媒體產(chǎn)品，《那年，我們21》總傳播量達5.7億次，《誓言》被國家博物館“復(fù)興之路”收展。

　　(二)如何構(gòu)建現(xiàn)代傳播體系

　　習(xí)近平同志在中共中央政治局就全媒體時代和媒體融合發(fā)展舉行第十二次集體學(xué)習(xí)時指出，推動媒體融合發(fā)展，要統(tǒng)籌處理好傳統(tǒng)媒體和新興媒體、中央媒體和地方媒體、主流媒體和商業(yè)平臺、大眾化媒體和專業(yè)性媒體的關(guān)系，形成資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系。

　　1.處理好傳統(tǒng)媒體和新興媒體的關(guān)系

　　“傳統(tǒng)媒體”和“新興媒體”可以看作是主流媒體機構(gòu)在不同時期使用的不同傳播渠道和終端，應(yīng)借助主流媒體機構(gòu)所掌握的在傳統(tǒng)媒體渠道與終端上的優(yōu)勢，如受眾規(guī)模、品牌影響力等，支持主流媒體機構(gòu)在新的基于互聯(lián)網(wǎng)的傳播渠道和終端上的發(fā)展，實現(xiàn)“優(yōu)勢互補”和傳播資源的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。在這個發(fā)展過程中“要堅持一體化發(fā)展方向”。

　　2.處理好中央媒體和地方媒體的關(guān)系

　　根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢和特點，明確“打造新型傳播平臺，建成新型主流媒體”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并根據(jù)這一目標(biāo)，分解中央媒體機構(gòu)和地方媒體機構(gòu)在建設(shè)現(xiàn)代傳播體系中的任務(wù)。對于中央主要媒體機構(gòu)，應(yīng)當(dāng)明確它們“打造新型傳播平臺”的任務(wù)，并為此配置充分而必要的各方面資源。地市級媒體機構(gòu)和縣級融媒體中心，在技術(shù)上應(yīng)當(dāng)依托中央或省級平臺努力發(fā)展新興媒體，特別是移動端口;在運營上，要依托技術(shù)平臺，借助互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下沉的契機，聚合起本土經(jīng)濟、社會各方面的資源，切切實實做好“服務(wù)群眾”“服務(wù)人民”的工作平臺，成為主流媒體機構(gòu)自主可控的新型媒體平臺的信息傳播及服務(wù)的端口和用戶入口。

　　3.處理好主流媒體和商業(yè)平臺的關(guān)系

　　主流媒體與商業(yè)平臺的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)是在主流媒體牢牢掌握輿論場主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)的前提下的合作關(guān)系、互補關(guān)系、共生關(guān)系。在我國，主流媒體擔(dān)負著重要的政治責(zé)任，是黨和政府治國理政的重要工具，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下這個作用只能繼續(xù)得到加強。在平臺建設(shè)過程中，商業(yè)平臺的探索及其積累的技術(shù)和經(jīng)驗，是一筆重要的財富，應(yīng)當(dāng)通過雙方合作實現(xiàn)共享。在互聯(lián)網(wǎng)信息分發(fā)領(lǐng)域，短期內(nèi)，商業(yè)平臺作為主要渠道的地位不會改變，主流媒體仍然需要繼續(xù)“借船”;而商業(yè)平臺分發(fā)的權(quán)威信息、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，仍然要主要依靠主流媒體機構(gòu)提供，這種互補關(guān)系也將繼續(xù)存在。

　　4.處理好大眾化媒體和專業(yè)性媒體的關(guān)系

　　在互聯(lián)網(wǎng)平臺化發(fā)展的趨勢作用下，原來的傳統(tǒng)媒體機構(gòu)面臨的主要選擇有兩大可能：擁有用戶規(guī)模較大的大眾化媒體，具有發(fā)展成為綜合性平臺或端口的潛能;而專業(yè)性媒體更有可能向綜合平臺的專業(yè)內(nèi)容供應(yīng)商和專業(yè)領(lǐng)域運營商轉(zhuǎn)型。

　　四、參考文章

守正創(chuàng)新 有“融”乃強

　　這是一場由技術(shù)飛躍帶來的深刻變革，這更是一場在黨中央戰(zhàn)略謀劃下實現(xiàn)的創(chuàng)新發(fā)展。全國各地各新聞單位，尤其是中央主要媒體積極投身媒體融合發(fā)展，“移動優(yōu)先”成為共識、“用戶意識”深入人心、“爆款產(chǎn)品”屢屢刷屏……從“相加”到“相融”，向著“融為一體、合而為一”闊步邁進，一個傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力不斷提升的新型主流媒體矩陣在全媒體時代浪潮中成長壯大，寫下媒體融合發(fā)展的“中國答卷”。

　　惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝?；赝麄鞑ナ?，傳媒技術(shù)的變遷無不深刻重塑新聞業(yè)態(tài)。全媒體時代，媒體融合發(fā)展是大勢所趨。

　　思想認(rèn)識的高度，決定融合發(fā)展的深度。當(dāng)前，我國媒體融合正處于從“相加”向“相融”加速奔跑的關(guān)鍵階段，中央主要新聞單位主動適應(yīng)變革，大力推動變革，以自我革命的勇毅擔(dān)當(dāng)深入推進媒體融合發(fā)展。這一認(rèn)知高度，預(yù)示了融合發(fā)展的樂觀前景。

　　媒體深度融合，歸根到底是人的融合。人民日報社社長李寶善指出，媒體融合不是“要我做”而是“我要做”，無論是從定國安邦、壯大主流聲音的高度，還是從強筋健骨、做大做強“國家隊”的角度，融合發(fā)展都是媒體自身的需要、發(fā)展的必然。從“紙媒時代”到“微博微信”再到“視頻、H5、VR全景”……一大批“提筆能寫，對筒能講，舉機能拍”的全媒體記者涌現(xiàn)出來，以更大的創(chuàng)新熱情，生產(chǎn)出更多契合用戶需求的新聞產(chǎn)品，也在媒體融合的考驗中錘煉“腳力、眼力、腦力、筆力”。

　　緊跟科技發(fā)展步伐，唯一不變的狀態(tài)就是改變。加快建設(shè)國際一流的新型世界性通訊社，是新時代新華社的奮斗目標(biāo)。新華社社長蔡名照曾提到，“我們要把握傳媒變革趨勢，部署適應(yīng)融合發(fā)展的體制機制改革，加速向‘新型’進發(fā)。”

　　聚焦主體業(yè)務(wù)，新華社著力構(gòu)建面向不同用戶、滿足多樣需求的全媒體供稿體系，提升個性化生產(chǎn)、可視化呈現(xiàn)、智能化推送、互動化傳播水平，為用戶和受眾提供更多短視頻、微動漫、動新聞等微傳播、輕量化產(chǎn)品。

　　隨著數(shù)字技術(shù)加速落地，媒體深度融合要心中有“數(shù)”。中宣部副部長、中央廣播電視總臺臺長慎海雄指出，抓住全媒體、數(shù)字化發(fā)展大潮，就要以“大象也要學(xué)會跳街舞”的干勁，迎接數(shù)字化、擁抱數(shù)字化;在守正創(chuàng)新中，把新媒體、新平臺建設(shè)好運用好。中央廣播電視總臺成立后，明確提出“臺網(wǎng)并重、先網(wǎng)后臺”的發(fā)展戰(zhàn)略，把更多人財物投向互聯(lián)網(wǎng)，進一步優(yōu)化用戶體驗。目前，央視網(wǎng)“數(shù)據(jù)中臺”已形成“貫通多終端、統(tǒng)一管理”的數(shù)據(jù)采集分析體系，實現(xiàn)對央視網(wǎng)多終端覆蓋情況及傳播效果進行全流量監(jiān)測、評估、分析，每天用戶訪問記錄超過100億條。。

　　媒體融合發(fā)展，是一條從未有人走過的路，必定要爬坡過坎，也一定有新的挑戰(zhàn)。但改革永無止境，創(chuàng)新永不停息。走好必由之路，牢記使命任務(wù)，堅持守正創(chuàng)新，新時代黨的新聞輿論工作才能大有可為，氣象萬千。

　　(源自人民網(wǎng)文章，有較多修改)

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