2020年安徽省公務(wù)員考試：申論范文及答案要點(diǎn)(B)

　　一、根據(jù)“給定資料2”概括Q集團(tuán)俄羅斯公司成功打開國際市場的主要舉措(15分)

　　要求：

　　(1)準(zhǔn)確全面;

　　(2)簡明扼要;

　　(3)分條陳述;

　　(4)不超過200字。

　　【參考答案】

　　1.走出國門開拓海外市場，通過舉辦新聞發(fā)布會、掛牌《中國書架》等方式宣傳圖書。

　　2.《一帶一路》的提出帶動了中國圖書的海外需求熱，

　　3. .抓住機(jī)遇尋求合作。與國內(nèi)外多家書店進(jìn)行合作，成為第三大中國主題圖書出版商。

　　4.定位準(zhǔn)確。通過純母語思維和文化視角，實現(xiàn)對中國主題圖書海外出版的組稿、翻譯。發(fā)行和推廣。

　　5.組織專業(yè)翻譯團(tuán)隊翻譯圖書。組織社會專家和當(dāng)?shù)氐姆g人才，“本土化”翻譯、發(fā)行、推廣。

　　二、根據(jù)“給定資料3”談?wù)勀銓澗€句子“人在制物的過程中，總是要把自己和自己的手藝融到里頭去，在前人的基礎(chǔ)上，留一點(diǎn)新的痕跡，這樣這門手藝才能歷久彌新”的理解(20分)

　　要求：

　　(1)緊扣材料;

　　(2)分析透徹;

　　(3)條理清楚;

　　(4)不超過300字。

　　【參考答案】

　　制筷手藝要想歷久彌新，走得更遠(yuǎn)，不僅要傳承父輩制筷的技藝，堅守傳統(tǒng)手藝的初心，還要不斷創(chuàng)新開發(fā)新品。

　　傳承父輩制筷的技藝，堅守傳統(tǒng)手藝的初心是因為：手工制筷工藝復(fù)雜，沒有捷徑可走，每道工序都要求嚴(yán)格，必須沉下心來，只有工藝精湛，真材實料質(zhì)量過硬，做小做精，走個性化、精品化的路子，才能做出優(yōu)秀作品。也體現(xiàn)了祖輩們開創(chuàng)手工藝的艱辛歷程和執(zhí)著堅守。

　　還要創(chuàng)新開發(fā)新品是因為：各行各業(yè)飛速發(fā)展，市場化程度日趨加快，創(chuàng)新開發(fā)新品，可以滿足不同消費(fèi)者需求。受原材料、制造技藝、生產(chǎn)工時等各種條件的限制，傳統(tǒng)手工藝制造品已經(jīng)與奢侈品無異。投入產(chǎn)品較高、產(chǎn)品獨(dú)立性較強(qiáng)，并帶有一定的藝術(shù)價值，具備了開創(chuàng)品牌的條件。

　　三、假如你隨C市商務(wù)局考察團(tuán)到H市調(diào)研“夜間經(jīng)濟(jì)”發(fā)展情況，請結(jié)合“給定資料4”，寫一份調(diào)研報告提綱(25分)

　　要求：

　　(1)緊扣資料，內(nèi)容全面;

　　(2)層次分明，邏輯性強(qiáng);

　　(3)不超過500字。

　　【參考答案】

　　關(guān)于H市“夜間經(jīng)濟(jì)”發(fā)展情況的調(diào)研提綱

　　一、背景：“夜間經(jīng)濟(jì)”是指從當(dāng)日下午6點(diǎn)到次日早上6點(diǎn)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)文化活動，內(nèi)涵越來越豐富，已經(jīng)由早期的燈光夜市轉(zhuǎn)變?yōu)榘?ldquo;食、游、購、娛、體、展、演”等在內(nèi)的多元夜間消費(fèi)市場。具體調(diào)研結(jié)果如下：

　　二、情況：1、環(huán)境優(yōu)美，方便生活。24小時書店為人們的夜生活增添了一種新的方式，幫助人們方便閱讀和學(xué)習(xí)，環(huán)境優(yōu)美資源豐富，方便生活。2、增強(qiáng)體質(zhì)，放松身心。夜間健身有利于放松身心提高身體素質(zhì)，健身的“黃金時間”能讓人們快速進(jìn)入狀態(tài)，這種健身的人性化，為專業(yè)人士提供了很好的場所。3、夜間經(jīng)濟(jì)需求旺盛，人群消費(fèi)能力更高。夜間生活逐漸趨向全民性，由于人們家庭習(xí)慣、工作習(xí)慣以及欣賞城市景觀等要求，夜間更能滿足人們的需求，從而促進(jìn)消費(fèi)。4、推進(jìn)整體區(qū)域開發(fā)，從“點(diǎn)狀”走向“網(wǎng)狀”。解決交通制約，延長夜間地鐵、公交的停運(yùn)時間，培養(yǎng)夜間經(jīng)濟(jì);相關(guān)部門對有夜間消費(fèi)基礎(chǔ)的街區(qū)進(jìn)行引導(dǎo)嘗試，聚集更多特色店鋪夜間營業(yè)，形成夜間消費(fèi)氛圍。

　　以上就是H市“夜間經(jīng)濟(jì)”發(fā)展情況的具體內(nèi)容。

　　四、“給定資料5”中提到，“在企業(yè)發(fā)展的過程中，經(jīng)營管理只是企業(yè)的骨架，文化才是一個企業(yè)的血脈，靈魂”，請你根據(jù)對這句話的理解，聯(lián)系實際，自擬題目，寫一篇文章(40分)

　　要求：

　　(1)自選角度，立意明確;

　　(2)思路清晰，語言流暢;

　　(3)參考“給定資料”，但不拘泥于“給定資料”;

　　(4)總字?jǐn)?shù)800—1000。

　　【參考答案】

　　經(jīng)營管理、企業(yè)文化——企業(yè)的骨架與靈魂

　　成功的企業(yè)家小邱提到：“在企業(yè)發(fā)展的過程中，經(jīng)營管理只是企業(yè)的骨架，文化才是一個企業(yè)的血脈靈魂。”這句話告訴我們一個企業(yè)要想成功，不僅僅需要科學(xué)合理的經(jīng)營管理來搭建企業(yè)的骨架，更重要的是有其獨(dú)特的企業(yè)文化來構(gòu)筑其靈魂和血脈，這句話對現(xiàn)代企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有深刻的啟示意義。

　　經(jīng)營管理是企業(yè)的骨架。企業(yè)規(guī)模越大，就越需要現(xiàn)代化的經(jīng)營管理。通過現(xiàn)代化的管理制度，能夠為企業(yè)構(gòu)建起基本的經(jīng)營準(zhǔn)則，做到權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)行流暢，從而化解掉一些家族企業(yè)在經(jīng)營中受人情掣肘、決策困難等諸多問題，所以說，經(jīng)營管理是企業(yè)的骨架，搭建起企業(yè)基本的運(yùn)作模式。材料中的小邱，雖然父親已經(jīng)做到了省內(nèi)建筑的行業(yè)第一，但是他沒有簡單的子承父業(yè)，而是選擇重新創(chuàng)業(yè)，他吸取父親企業(yè)經(jīng)營的弊病，力圖建立起自己公司的現(xiàn)代化制度，為公司長久的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　但是企業(yè)管理只能為企業(yè)搭建骨架，更重要的是構(gòu)筑企業(yè)文化來填充血脈靈魂。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的、為整體團(tuán)隊所認(rèn)同并遵守的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神。企業(yè)文化能夠指導(dǎo)企業(yè)的行為規(guī)范，滲透于企業(yè)一切經(jīng)營管理行為中。如果一味追求國外的管理模式，忽略企業(yè)自身的文化建設(shè)，就會與本土員工產(chǎn)生文化隔閡，最終導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展停滯。材料中的小邱沒有單純照搬歐式產(chǎn)品，而是推出功能符合中國人需求的產(chǎn)品，從而大受歡迎;他深入學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化，將“仁義禮智信”融入到企業(yè)的管理模式中，取得了良好的效果。所有這些都是小邱符合中國傳統(tǒng)文化精髓的企業(yè)文化，正是因為有了這些文化的指引，才能讓他的企業(yè)建設(shè)更加有特色，不再步別人后塵，取得了長遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　競爭從來不是絕對的，你在變，對手也在變。企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，構(gòu)筑起符合民族特色與時代精神的企業(yè)文化，并以此為指引，搭建起更科學(xué)高效的現(xiàn)代化經(jīng)營管理，才能在當(dāng)今競爭激烈的市場中有立足之地。企業(yè)就像奔跑者，永遠(yuǎn)不會停歇!

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