公務(wù)員-面試熱點:知識付費(fèi),方興未艾
熱點概況
不少知識付費(fèi)平臺一到續(xù)費(fèi)節(jié)點,不少人就頻繁收到所訂閱的付費(fèi)APP續(xù)費(fèi)彈窗提醒。為知識埋單,是個人成長進(jìn)步的機(jī)會。但是,一些平臺所標(biāo)示價格并未體現(xiàn)應(yīng)有價值,營銷套餐甚至成為慣用套路,需要引起消費(fèi)者警惕。
當(dāng)前,知識付費(fèi)有著廣闊的產(chǎn)業(yè)前景,越來越多的平臺也嗅到了商機(jī)。報告顯示,我國泛知識付費(fèi)市場規(guī)模近年來維持了40%以上增幅。但也要看到,無序野蠻的生長模式,也讓不少平臺備受詬病,影響著行業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。
不過,雖然知識付費(fèi)平臺在運(yùn)作層面還有一些問題,但也沒有必要因噎廢食。畢竟,各行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都離不開智力支持。只有多一點誠信,少一點套路,重視其中的問題,清理其中的亂象,拿出切實可行的解決方案,才能讓行業(yè)風(fēng)清氣朗,知識付費(fèi)才能走得更遠(yuǎn)。
主流觀點
@半月談:知識付費(fèi)的興起,依托于互聯(lián)網(wǎng)的傳播優(yōu)勢,根本原因在于快節(jié)奏工作和生活環(huán)境下,人們對更新知識與技能的熱情日益高漲,終身學(xué)習(xí)、通識學(xué)習(xí)的理念深入人心,人們渴望能夠在信息爆炸的困惑中脫穎而出,構(gòu)建起更加系統(tǒng)與專業(yè)的知識體系,從而為個人成長創(chuàng)造更大空間。與此同時,隨著全社會的版權(quán)保護(hù)意識持續(xù)增強(qiáng),人們進(jìn)行內(nèi)容消費(fèi)的習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,樂意為好內(nèi)容付費(fèi),穩(wěn)固了知識付費(fèi)的商業(yè)化基礎(chǔ)。
@人民日報:如今知識付費(fèi)涵蓋領(lǐng)域十分廣泛,不乏大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容確實能夠給人帶來很大收獲,但也不能忽略內(nèi)容同質(zhì)化、價格與價值背離、服務(wù)與需求錯位、重營銷輕質(zhì)量等一系列問題的衍生,這是每個新興業(yè)態(tài)都可能面臨的“成長煩惱”。隨著知識付費(fèi)進(jìn)入下半場,消費(fèi)者在沖動消退后愈發(fā)理性,對知識付費(fèi)的評價體系日趨完善,知識付費(fèi)產(chǎn)業(yè)的自身調(diào)節(jié)機(jī)制不斷增強(qiáng),將給從業(yè)者帶來愈加明顯的壓力,那些缺乏核心競爭力、違背商業(yè)邏輯、靠營銷投機(jī)取巧的產(chǎn)品將被加速淘汰。
@半島晨報:知識付費(fèi)的關(guān)鍵是“內(nèi)容創(chuàng)新能力+持續(xù)服務(wù)能力”。專業(yè)的內(nèi)容平臺會幫助用戶整合頭部知識提供者,平臺相當(dāng)于為知識獲取者提供了中介服務(wù),代替他們?nèi)ズY選、組織知識內(nèi)容。互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)生的變化不是知識,而是形態(tài)以及產(chǎn)品和服務(wù)。正如知乎今年推出了“獲得感”社區(qū)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化社區(qū)治理并更新流量分發(fā)機(jī)制,對那些能夠使用戶開闊眼界、帶來幫助和產(chǎn)生共鳴的內(nèi)容給予2倍以上的流量曝光,希望用充滿獲得感的內(nèi)容來幫助人們找到自己的解答,并獲得正向的感受和體會。
深度分析
(一)關(guān)注點一:知識付費(fèi)套餐成陷阱
1. 售后無服務(wù),退費(fèi)無渠道。為吸引消費(fèi)者關(guān)注,不少知識付費(fèi)平臺一般會推出試聽課程,這些內(nèi)容大多比較精彩,但消費(fèi)者一旦付費(fèi)購買,發(fā)現(xiàn)后續(xù)體驗不佳,甚至出現(xiàn)所提供的內(nèi)容服務(wù)和付費(fèi)前承諾大相徑庭的情況,想退費(fèi)往往難度很大:一方面在付費(fèi)頁面根本沒有退費(fèi)指引,無法找到退費(fèi)渠道;另一方面,消費(fèi)者很難聯(lián)系到售后服務(wù)人員,訴求無法得到回應(yīng)。因為知識付費(fèi)單筆數(shù)額不大,很多消費(fèi)者最終選擇忍氣吞聲,退費(fèi)事宜不了了之。
2. 知識注水現(xiàn)象較為普遍。一些網(wǎng)絡(luò)平臺打著知識付費(fèi)的旗號,通過“標(biāo)題黨”吸引消費(fèi)者的注意,付費(fèi)后卻發(fā)現(xiàn)內(nèi)容含金量較低,和期待相差甚遠(yuǎn);還有不少付費(fèi)課程內(nèi)容大同小異,存在洗課嫌疑,甚至“掛羊頭賣狗肉”,販賣知識焦慮。以次充好的課程屢見不鮮,讓消費(fèi)者對知識付費(fèi)既愛又恨。調(diào)查顯示,知識付費(fèi)產(chǎn)品平均到課率僅為7%,這顯示出消費(fèi)者雖然對課程付了費(fèi)但仍不認(rèn)可,這已經(jīng)影響了知識付費(fèi)平臺的口碑和行業(yè)美譽(yù)度。
3. 自動續(xù)費(fèi)陷阱侵害消費(fèi)者知情權(quán)。一些知識付費(fèi)平臺將自動續(xù)費(fèi)作為默認(rèn)選項,取消程序十分繁瑣。不少消費(fèi)者因為下載APP眾多或者換手機(jī)等原因,經(jīng)常忘記此項隱形消費(fèi)。
(二)關(guān)注點二:“知識付費(fèi)第一股”難產(chǎn)
1. 消費(fèi)趨勢洞察品牌巨量算數(shù)與創(chuàng)業(yè)邦2021年12月發(fā)布的《“求知”2.0時代——2021中國泛知識付費(fèi)行業(yè)報告》中顯示,2019年至今,中國泛知識付費(fèi)行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段;2021年,泛知識付費(fèi)市場規(guī)模預(yù)計為675億元,同比增長72.2%。
2. 主要問題:泛知識付費(fèi)頭部創(chuàng)作者白熱化競爭、內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)品形態(tài)單一,亟需通過“豐富產(chǎn)品形態(tài)”和“全環(huán)節(jié)精細(xì)化運(yùn)營”來放大IP效應(yīng)、整合分銷體系。創(chuàng)作者同樣面臨優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被埋沒的困境、內(nèi)容持續(xù)穩(wěn)定輸出能力相對有限、宣傳缺乏真實性等問題。
3. 發(fā)展方向:當(dāng)前最需要考慮的是如何找到一個有效的商業(yè)盈利模式。“原先總說知識付費(fèi)‘販賣焦慮’,但是現(xiàn)在大家越來越明白,焦慮沒有太大意義。所以,企業(yè)如何打破瓶頸,找到合適的商業(yè)模式才是重中之重。”知識付費(fèi)賽道的未來仍不明確,誰能成為最后的贏家,還需時間來考驗。
面試模擬當(dāng)前,知識付費(fèi)有著廣闊的產(chǎn)業(yè)前景,形成購買的熱潮,但有一半的受眾反映后續(xù)服務(wù)并不好。對此,你怎么看?
【參考解析】
針對知識付費(fèi)問題,具體而言,我想談?wù)勔韵聨c看法:
第一,當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進(jìn)了知識的傳播和交流,加之人們對精神文化生活的需求日益強(qiáng)烈以及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,知識付費(fèi)產(chǎn)業(yè)隨之興起。
第二,之所以形成購買熱潮,一方面是基于知識付費(fèi)這種新的商業(yè)模式涵蓋范圍廣泛,涉及社區(qū)直播、知識電商、付費(fèi)文檔、在線講座等,給人們提供了快速獲取知識的渠道。另一方面,知識付費(fèi)對于創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提升人們的科學(xué)素養(yǎng)也都具有重要作用。
第三,一半的受眾反映服務(wù)體驗不好,也折射出知識付費(fèi)發(fā)展過程中還存在著諸多問題。一是有些付費(fèi)產(chǎn)品質(zhì)量不高?,F(xiàn)在平臺準(zhǔn)入門檻低,不需要經(jīng)營資質(zhì),從而導(dǎo)致內(nèi)容混雜。而且很多平臺一味追求經(jīng)濟(jì)利益,進(jìn)行商業(yè)化操作,忽視了產(chǎn)品本身的質(zhì)量,出現(xiàn)內(nèi)容雷同、粗制濫造等現(xiàn)象。二是監(jiān)管困難?,F(xiàn)下針對付費(fèi)平臺缺乏完善的審核機(jī)制,監(jiān)管力度較弱,致使一些平臺鉆制度漏洞隨性而為,如不合理定價。三是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度還不夠完善。由于當(dāng)下對知識版權(quán)的界定比較模糊,相關(guān)的法律制度比較欠缺,于是各平臺間出現(xiàn)相互抄襲、內(nèi)容低質(zhì)雷同現(xiàn)象。
第四,“物有所值”是每位用戶的核心需求。因此,我認(rèn)為我們需要做好以下幾方面的工作才能切實提高用戶的體驗感。首先,提高付費(fèi)產(chǎn)品的質(zhì)量。人們之所以愿意付費(fèi)也是基于想學(xué)新知、解答疑惑,建議各平臺要以用戶需求為導(dǎo)向,豐富優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品,走專業(yè)化路線,打造個性化品牌,提高自己的競爭力。其次,完善管理機(jī)制。要求發(fā)布內(nèi)容者及后臺購買者進(jìn)行實名認(rèn)證,必要時簽訂原創(chuàng)保護(hù)協(xié)議。此外,我們也要制定行業(yè)規(guī)范,出臺審核制度,對內(nèi)容的定價、價值觀導(dǎo)向、專業(yè)質(zhì)量、產(chǎn)品宣傳行為等各環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查審核,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展;最后,我們也要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。一方面明確知識產(chǎn)品的歸屬權(quán),另一方面加大懲處力度,最大限度防止原創(chuàng)被抄襲。
總之,知識付費(fèi)快速發(fā)展卻也面臨發(fā)展的瓶頸,我們要積極應(yīng)對、加強(qiáng)整改,讓知識付費(fèi)真正惠民、利民、樂民。