在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中，大概涉及七個(gè)流程，每個(gè)流程考生都要運(yùn)用到一些操作技巧，從而保證在眾多競爭對手中脫穎而出。

一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試流程介紹

二、各流程涉及的操作技巧

(一)入場階段

1.入場前，組織排隊(duì)。注意組織過程中的禮貌用語，以免引起其他考生的反感。

2.就坐。①自然大方，和考官有眼神交流。②不要有小動作，不要隨意翻看題本。

3.考官讀引導(dǎo)語。認(rèn)真傾聽，不要左顧右盼。

(二)提綱準(zhǔn)備階段

1.準(zhǔn)備自己的內(nèi)容：觀點(diǎn)明確，邏輯清晰。

2.準(zhǔn)備備選方案：避免嚴(yán)重重復(fù)。

3.準(zhǔn)備反駁理由，便于自由討論階段進(jìn)行有效發(fā)言。

(三)個(gè)人陳述階段

1.表述完整，邏輯清晰。

2.認(rèn)真審題，針對問題作答。

3.發(fā)言順序靈活多變。

4.認(rèn)真傾聽，做好記錄。

(四)自由討論階段

1.破冰的方法。

①計(jì)時(shí)員身份。②討論標(biāo)準(zhǔn)的制定者。③照顧對個(gè)人陳述有誤的組員。

2.體現(xiàn)大局意識。

①調(diào)動一言不發(fā)者。②關(guān)注發(fā)言積極者。③協(xié)調(diào)爭執(zhí)。

3.突發(fā)情況應(yīng)對。

①“撞車”時(shí)，紳士處理。②討論偏題時(shí)，及時(shí)提醒組員，并強(qiáng)調(diào)題干話題。

③被人針對、質(zhì)疑時(shí)，冷靜應(yīng)對，控制情緒。

(五)總結(jié)陳詞階段

1.毛遂自薦：鼓勵有能力者，毛遂自薦。

2.推選他人：可推選能力稍弱于自己的組員。

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