2.你是高校負責人，讓你做一個關于當前就業(yè)難的調(diào)研，如何組織？
【參考答案】首先，制訂調(diào)研計劃。確認調(diào)研對象、方式、時間、經(jīng)費等因素?？梢员拘獙卯厴I(yè)生為調(diào)查對象，調(diào)查方式可以用問卷調(diào)查的方法，通過電子郵件和書面郵寄兩種方式進行投遞，對經(jīng)費支出進行合理預算，將所有內(nèi)容寫成一份計劃，報領導審批。
其次，制作調(diào)查問卷。其內(nèi)容包括是否就業(yè)、就業(yè)后的薪資與自己意愿是否相符等問題，并通過研討或座談的方式與相關專家溝通交流，修改并完善問卷內(nèi)容。
再次，發(fā)放調(diào)查問卷。在校學生以班級為單位，由各院系的輔導員負責發(fā)放并回收調(diào)查問卷。
最后，寫出調(diào)研報告。對收集到的問卷進行統(tǒng)計分析，撰寫調(diào)查報告，向領導遞交調(diào)查報告，并作說明。事后，將相關資料歸檔，進行個人總結，歸納此次調(diào)研的經(jīng)驗與不足。
3.你和同事交談時無意說了領導的壞話，在隨后的會議上，領導間接地批評了你，你怎么辦？
【參考答案】首先，自己要穩(wěn)定情緒，會后向領導解釋，以免領導對自己有不必要的誤會。
其次，要反思自己的工作方式，做到團結領導、團結同事。即使領導對自己有誤解，也不能因此影響自己的工作態(tài)度，仍然要全身心投入工作中。
最后，自己要做一個謹言慎行的人，不要隨便說領導和同事壞話。
4.你組織一個會議，在會議開始前30分鐘，發(fā)現(xiàn)桌椅不夠，且準備的材料也不夠，你怎么辦？
【參考答案】首先，自己要冷靜，清點具體差多少桌椅和材料。
其次，具體情況具體分析，妥善處理，不能影響會議的順利進行。若能在其他地方拿到桌椅，盡量和同事一起將桌椅迅速拿至會場，同時，派其他同事復印材料。若不能解決桌椅問題，要主動向參會人員表示歉意，并請示領導，看能否短時間推遲會議開始時間，迅速解決桌椅、材料問題。
最后，總結經(jīng)驗教訓，在以后的工作中，要充分考慮各種可能情況，準備多個備選方案。
