11、突發(fā)事件，中毒、車禍等
　　第一，自己保持冷靜，穩(wěn)定群眾情緒，防止產(chǎn)生混亂。
　　第二，采取緊急措施，防止事態(tài)擴大，向領導匯報、報警求援等。
　　第三，事后追究有關責任，總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止今后類似事情發(fā)生。
　　12、組織計劃能力：搞某項活動
　　領導交付給自己這項工作任務，是對自己工作能力的信任，也是我鍛煉能力提升自身素質(zhì)的機會，我一定要認真仔細的完成這項任務。我打算按照以下幾個步驟來完成此項工作。
　　第一，制定計劃方案。“凡事預則立，不預則廢”，我會在掌握實際情況的基礎上擬定一個詳細的計劃方案，對活動的主題、內(nèi)容、方式、時間、地點，參加人員、預算等方面進行合理的安排。然后將該方案上報領導，請領導指正和批示。
　　第二，實施計劃方案。計劃方案得到批準后，我會先將有關工作人員召集起來開一個協(xié)調(diào)會，進行任務分配、人員分工，將責任落實到人?；顒娱_始后，協(xié)同有關工作人員采取多種方式調(diào)動參與人員的積極性和主動性，及時糾正活動過程中與原計劃方案有偏差的地方，冷靜處理意外事件，并及時向領導匯報互動情況，讓領導了解活動總體進程。
　　第三，總結(jié)階段。如有需要則進行考試考核。對整個活動進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗教訓，形成書面材料，將總結(jié)向領導匯報。此外，我還會拿出當初的計劃方案，結(jié)合總結(jié)分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成類似任務。
　　13、接待上級、來訪等
　　開始的套話如12題。
　　第一，全面了解人員組成情況，來訪目的和日程安排，弄清有無特殊要求。
　　第二，協(xié)同有關部門或人員作好參觀路線、食宿、車輛、文本資料等準備工作。
　　第三，做好全程陪同工作，遇有意外發(fā)生要及時處理，并將進程及時上報領導。
　　14、召開會議
　　開始的套話如12題。
　　第一，根據(jù)會議的主題、內(nèi)容、時間、地點、參加人員、預算等擬定會議通知。
　　第二，將通知上報領導，領導批示后，印發(fā)會議通知，時間急的可以電話通知。
　　第三，召集會議工作人員開協(xié)調(diào)會，進行分工，布置會場，準備有關會議材料，重要會議材料要請領導審閱。
　　第四，安排與會人員的食宿車輛等。
　　第五，會議開始前，再仔細檢查一遍，防止疏漏。
　　第六，會議過程中若有突發(fā)事件要冷靜及時處理。
　　第七，會后做好收尾工作，有關材料整理歸檔，寫出工作小結(jié)報有關領導。