《瞭望》文章：“倒逼”干部選任監(jiān)管

    失責受追究，抓住了目前干部選任中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性、可操作性非常強

    對干部選拔任用的監(jiān)管，已進入操作細化層面。

    近日，中共中央辦公廳發(fā)布《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法（試行）》《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查辦法（試行）》。接連四個“辦法”，共同構(gòu)成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責追究的黨政領導干部選拔任用監(jiān)督體系。

    此前雖有黨內(nèi)法規(guī)已對干部選任監(jiān)管作出若干原則規(guī)定，但操作細則缺乏。觀察人士指出，選人用人仍出現(xiàn)許多不盡如人意的現(xiàn)象，一個很重要的原因就在于缺失了具體的、明細的、操作性強的監(jiān)管制度，尤其是責任追究制度。

    采訪中，《瞭望》新聞周刊記者了解到，上述法規(guī)性文件的出臺，正是彌補這一缺漏，為匡正選人用人風氣，提高組織部門選人用人的公信度，提供了更嚴密的制度保障。通過探索和健全相關制度，加強干部選任的全過程監(jiān)督，也是當前干部人事制度改革規(guī)劃的重點內(nèi)容。

    源頭“糾偏”

    提高選人用人公信度，是黨的十七大和十七屆四中全會對加強黨建提出的重要任務。健全干部選拔任用監(jiān)督機制，正是在這一思路延續(xù)下，對相應制度建設的推進。

    回溯近年來公開處理的官員“落馬”案件，一些干部提拔不久就出現(xiàn)問題，多年帶腐在崗、邊腐邊提的現(xiàn)象也不為少見，由此引發(fā)人們質(zhì)疑：為什么管不住腐敗問題？

    國家行政學院科研部主任許耀桐認為，首當其沖是選人用人方面存在嚴重問題。一年落馬這么多高級干部，應在源頭上有所交代，制定更為嚴格和完善的干部選任制度，來加大治腐力度。

    從近年公布的案例來看，干部選拔任用的過程本身，成為買官賣官的滋生地，也是腐敗的重災區(qū)。

    “用人機制不健全，監(jiān)督機制不到位，腐敗問題得不到很有力的抑制。在這個時候加大對用人制度方面的規(guī)定，是從源頭上抑制腐敗問題，非常重要。”中央黨校政法部教授林喆說。

    此前，有黨建專家評論指出，“干部選拔任用工作全過程監(jiān)督”執(zhí)行不到位，選人用人風氣不正，出現(xiàn)所謂官場“潛規(guī)則”。依照潛規(guī)則，干部有德無德不重要，干好干不好也不重要，關鍵是要無原則地“緊貼”上級領導，領導也可以通過鉆選任程序的空子，甚至架空程序，用“官帽子”予以回報。這種潛規(guī)則的盛行，使得干部選拔任用成為事故頻發(fā)的地帶。

    組織部門的調(diào)查顯示，領導干部指定提拔人選，跑官要官、買官賣官，任人唯親、封官許愿，是選人用人上不正之風的三種最突出表現(xiàn)。

    此次中央出臺的文件，界定了39種責任追究情形，全面涵蓋了當前干部選任中的顯著問題。許耀桐將之概括為三“唯”四“不”。

    三“唯”指任人唯親，只重用親戚、親信，搞裙帶關系，搞小圈子；任人唯利，別人送錢送禮，就見錢眼開、見利忘義，甚至公然買官賣官；任人唯上，只要上頭有交代，就不講原則，不嚴加考察，甚至明知有問題也不吭聲。

    “比如石家莊團市委原副書記王亞麗，檔案‘一身是假’卻一路升遷，她的履歷里寫著13歲參加工作成為部隊某大型醫(yī)院藥劑師，造假已經(jīng)離譜了，當?shù)氐慕M工干部難道看不出來？就是因為上面有人交代，所以睜一只眼閉一只眼。”許耀桐說。

    四“不”則是不搞民主，不講規(guī)則，誠信不高，監(jiān)管不力。

    許耀桐從上述四個文件的出臺分析，中央有關部門在工作思路上將更加注重源頭治理、責任治理和細節(jié)治理：

    源頭治理。目標直指跟選人用人相關的組工部門，以及黨委、紀委，在追究責任時就找這些部門的有關領導和人員。

    責任治理。別的不抓，就抓責任，強調(diào)責任制、問責制，誰出了問題，“板子”就打誰，而且打得清清楚楚。

    細節(jié)治理。比如中央在2002年就頒布了《黨政領導干部選拔任用工作條例》，明確規(guī)定“實行黨政領導干部選拔任用工作責任追究制度”，但究竟如何追究，沒有給出具體回答；近日出臺的《責任追究辦法》，則專門制定了操作細則，務使一個好理念不會淪為一句空話。

    強化可操作性

    “試行辦法言簡意賅、通俗易懂、規(guī)定到位、方法具體。”許耀桐認為，上述四個文件具有針對性和操作性，“拿《責任追究辦法》來說，至少法規(guī)條文本身非常細致，改變了以往在選人用人上實施責任追究方面模糊不清、不知從何下手的尷尬局面。”

    許耀桐說，以往干部選拔任用工作中存在責任主體界定不清、責任情形劃分不明、違規(guī)失責難以追究等突出問題，《責任追究辦法》最大的亮點是為此提供了實際有效的法規(guī)依據(jù)。

    首先，關于“對誰追究”的問題?！敦熑巫肪哭k法》劃分了5類責任主體：黨委（黨組）主要領導或者有關領導、組織人事部門主要領導和有關人員、干部考察組負責人和有關人員、紀檢監(jiān)察機關有關領導和人員、有關領導干部和人員。針對每一類對象，分別規(guī)定了應當追究責任的主要情形，共計30多種。

    其次，關于“誰來追究”的問題。《責任追究辦法》作了明確規(guī)定。一是黨委（黨組）；二是紀檢監(jiān)察機關；三是組織人事部門。此外還具體規(guī)定了責任追究的提起主體和提起機制。

    再次，關于“如何追究”的問題?！敦熑巫肪哭k法》主要規(guī)定了組織處理、紀律處分和法律處置等3種追究方式。

    “征求了多方意見，反復修改而成。”許耀桐說，歷時10個月的意見征求中，各方都強調(diào)一要加大責任追究的力度，建立具體的追究辦法；二要將紀律處分與組織處理結(jié)合起來，具有更全面的覆蓋性和可操作性。

    此外，許耀桐介紹，近年來開展干部選拔任用工作檢查和查處違規(guī)用人問題時發(fā)現(xiàn)，由于缺少具體的操作性辦法，不少地方對應報告的事項不報告，導致提拔干部把關不嚴、突擊提拔調(diào)整干部等問題時有發(fā)生，影響了選人用人質(zhì)量。為此，《有關事項報告辦法》規(guī)定了兩類報告事項：一類是應當書面報告上一級組織人事部門批復同意方可進行的5種事項，如機構(gòu)變動或者主要領導成員已經(jīng)明確即將離任時確因工作需要提拔、調(diào)整干部等；另一類是作出決定前應當征求上一級組織人事部門意見的7種事項，如提拔任用領導干部的秘書等身邊工作人員、被問責領導干部影響期滿重新任用等。這個《辦法》通過明確報告事項，完善審核程序，進一步將關口前移，把好選人用人關。

    《“一報告兩評議”辦法》中實行的“一報告兩評議”，是指地方黨委常委會每年向全委會報告工作時，要專題報告年度干部選拔任用工作情況，并在一定范圍內(nèi)接受對本級黨委干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部的民主評議。這個《辦法》主要對“一報告兩評議”的內(nèi)容、方式方法、結(jié)果運用等作出了具體規(guī)定，以期通過規(guī)范和全面推行“一報告兩評議”工作，強化監(jiān)督，提高選人用人公信度。

    《離任檢查辦法》的基本要求是，對因提拔使用、平級交流、到齡退休等原因即將離任的市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責的情況進行檢查。實行這項制度，看似亡羊補牢，實則防患于未然。這項制度的核心是，把市縣黨委書記履行選人用人職責情況與自身的進退流轉(zhuǎn)掛起鉤來，以倒逼機制促使他們慎始慎終，正確行使用人權(quán)。

    “這三個辦法是不可或缺的，它們與《責任追究辦法》相得益彰、相互促進。”許耀桐說，例如，把有關事項報告做到了，可能發(fā)生的違規(guī)事情就會得以避免；把“一報告兩評議”的工作做好了，得到大家的認可，選人用人公信度就提高了；把離任檢查落實了，就不會留下死角和盲點。四項制度配套銜接，形成了緊密銜接的監(jiān)督鏈條。