昨天，麥宇云來(lái)到順德區(qū)城市建設(shè)和水利局報(bào)到。今年，她考上該局政策法規(guī)科科員一職。與該局原有公務(wù)員不同的是，她是一位聘任制公務(wù)員，沒有“鐵飯碗”，考核不過(guò)關(guān)就會(huì)被“炒魷魚”。

　　老家在湛江的麥宇云去年剛從法律專業(yè)畢業(yè)，之前在一家私企工作。由于新來(lái)乍到，她的桌子上只是簡(jiǎn)單地放了幾份文件和一些法律條例、政策制度的書籍，還有區(qū)總工會(huì)的一份《致廣大職工的一封信》。但她的工作與其他同事并沒有不同：昨天，她參加了一個(gè)案例分析會(huì)，并要把局《行政審批制度科室調(diào)研安排表》的時(shí)間排好。

　　麥宇云是順德首批聘任制公務(wù)員之一。昨天，順德今年招聘的51名聘任制公務(wù)員全部正式上崗，統(tǒng)一簽訂的合同期為3年，試用期為3個(gè)月，而這51人也是廣東省今年招錄的唯一一批聘任制公務(wù)員。

　　根據(jù)順德區(qū)出臺(tái)的相關(guān)文件，聘任制公務(wù)員享受與委任制公務(wù)員“同工同酬”的待遇，在社保、晉升等方面都基本與委任制公務(wù)員一樣，退休待遇通過(guò)社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和建立地方年功積累金兩部分進(jìn)行保障。而不同則在于，公務(wù)員聘任制合同期滿后，將根據(jù)年度考核情況，以及個(gè)人和單位雙方的意愿來(lái)確定要不要續(xù)約，最終達(dá)到能者居之，無(wú)能者退之，改變過(guò)去考上公務(wù)員就等于有了穩(wěn)定的工作甚至是“捆綁一生”的現(xiàn)象。

　　“應(yīng)該把公務(wù)員作為一個(gè)職業(yè)來(lái)看待。”對(duì)于與傳統(tǒng)公務(wù)員制度的不同，麥宇云說(shuō)，能進(jìn)能出，出去的時(shí)候也沒有太多的羈絆，對(duì)自己反而是個(gè)不錯(cuò)的選擇。同樣是今年招錄進(jìn)順德區(qū)城市建設(shè)和水利局的成臻宇則認(rèn)為，簽了合同肯定工作要更加謹(jǐn)慎和盡力，考核制度也是對(duì)自己的一種鞭策。

　　作為廣東繼深圳之后“試水”聘任制公務(wù)員的地區(qū)，順德目前也是“摸著石頭過(guò)河”，目前已出臺(tái)相關(guān)管理試行辦法和養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則兩份文件。

　　“聘任制公務(wù)員制度的核心意義在于合同化，打破了‘鐵飯碗’。”中山大學(xué)政治與公共事務(wù)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師陳天祥說(shuō)，西方國(guó)家自上世紀(jì)80年代開始就推行聘任制公務(wù)員制度，而聘任制的最大特點(diǎn)是，公務(wù)員如果干不好，就可能被炒掉。這一制度的實(shí)施，有利于在公務(wù)員隊(duì)伍中形成“鯰魚效應(yīng)”，促使整個(gè)公務(wù)員隊(duì)伍提升辦事效率。