1994年,中央國家機(jī)關(guān)首次招考公務(wù)員。消息一出,很多老百姓不敢相信,沒有關(guān)系,沒有推薦,光憑考試就能“端上鐵飯碗,吃上皇糧?”不光是老百姓,一些國家機(jī)關(guān)也對這種制度存在懷疑和觀望的態(tài)度。
“卷子”代替了“條子”,“考官”代替了“跑官”,公務(wù)員考試制度至今已走過了十幾年,“凡進(jìn)必考”的制度寫入了《公務(wù)員法》。
程連昌,原國家人事部常務(wù)副部長,國家公務(wù)員制度推行領(lǐng)導(dǎo)小組組長,親身經(jīng)歷了公務(wù)員考試制度確立和實(shí)施的全過程。
2008年8月14日,作為中國公務(wù)員考試的倡導(dǎo)者和締造者,他感嘆,“凡進(jìn)必考”封住了后門,“這種制度確立不容易,還要堅(jiān)持和鞏固”。
“卷子”代替“條子”,公務(wù)員招錄關(guān)后門
過去的公務(wù)員招錄模式是推薦、遞條子、介紹、轉(zhuǎn)入等形式。就是誰要想進(jìn),誰就找人,誰就推薦。這個招錄方式缺少公開性、公正性,特別是科學(xué)性。經(jīng)常造成國家政府部門想要的人找不到,不想要的人硬往里塞的情況,根本談不上職位和人才的吻合,談不上任人唯賢,更不用說高效了。
公務(wù)員考試錄用制度是人事制度改革中的一部分。1980年,鄧小平同志提出要勇于改革不合時宜的組織制度、人事制度,要健全包括招考制度在內(nèi)的一系列干部人事制度,并提出:將來很多職務(wù)、職稱,只要考試合格,就應(yīng)當(dāng)錄用或授予。人事制度改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是公務(wù)員的錄用制度,這是入口,一定要把住。鄧小平的講話,為建立和推行考試錄用制度奠定了重要的理論基礎(chǔ)。
“凡進(jìn)必考有利廢除暗箱操作”
這種考試包括一套完整的程序,首先政府發(fā)布招考公告,有什么職位,需要什么樣的人才,要向社會公開,而不是像老模式那樣只有幾個人知道。接下來的考試,是“凡進(jìn)必考”,想當(dāng)公務(wù)員就要考試,沒有特殊和特例,這有利于遏制一些機(jī)關(guān)存在的一切不良風(fēng)氣,廢除了遞條子、找關(guān)系等暗箱操作??纪曛筮€有審核,擇優(yōu)錄用,結(jié)果也要向社會公布,接受社會監(jiān)督。這樣就能較好的把住入口,一切都是公開、透明的,就像老百姓說的“玻璃房子里的競爭”。
當(dāng)初決定實(shí)施這種公務(wù)員招錄制度時,很多人持一種觀望的態(tài)度,對于考試錄用這種形式能不能達(dá)到預(yù)期的效果,很多人抱著看一看的態(tài)度。是不是奏效,關(guān)鍵看兩點(diǎn)公正和唯賢,這是人事上最重要的兩點(diǎn),就怕搞關(guān)系等操作。
為此,1989年,人事部在6個國家部門和兩個地區(qū)(深圳和哈爾濱)實(shí)行公務(wù)員考試錄用的試點(diǎn),先在小范圍內(nèi)試試看,結(jié)果取得了很好的效果。
“面試考官像奧運(yùn)體操裁判”
1993年8月,國務(wù)院頒布了《國家公務(wù)員暫行條例》,在各級國家行政機(jī)關(guān)建立和推行公務(wù)員制度。1994年6月,人事部下發(fā)了《國家公務(wù)員錄用暫行規(guī)定》,這標(biāo)志著國家公務(wù)員考試錄用制度正式建立。所以,1994年8月,人事部組織了國務(wù)院辦公廳、建設(shè)部、人事部等30余個中央國家行政機(jī)關(guān)的公務(wù)員招考,以此來帶動全國。
當(dāng)年7月30日,人事部在北京舉行新聞發(fā)布會,宣布將組織中央國家行政機(jī)關(guān)公務(wù)員錄用首屆招考。此后3天有近14000人咨詢,新聞界稱之為萬人趕考公務(wù)員。當(dāng)時的人們感受最大的就是人們的確有很強(qiáng)烈的改革渴望,也認(rèn)可這種公開、公正的選拔人才的方式。
據(jù)當(dāng)初親自參加考試的人員回憶,考場內(nèi)課桌被拉開距離,考生們都很嚴(yán)肅。有人也參加了幾場面試,每場都有七八位考官,包括招考單位主管司長、所需崗位的負(fù)責(zé)人、還有各方面有經(jīng)驗(yàn)的專家。這樣既有了解崗位的人員,又有擅長考查多種能力的專家,從不同角度考核人才,有點(diǎn)兒像這幾天奧運(yùn)會上的體操裁判。突出的人才,幾個問題就能體現(xiàn)出來,有爭議的人員,這些考官還要研討,最終擇優(yōu)錄取。錄取結(jié)果出來后,我得到最大的反饋就是,這種考試辦法好,招考單位都說滿意。人事部也參與了招考,都說這個辦法就是好??荚囦浫〉那皫讓?,平均招考和錄用比例為三十六七比一,后期達(dá)到46:1。一些地區(qū)和部門,對錄用人員的跟蹤、調(diào)查表明,用人單位的滿意率達(dá)到98%。