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2010年河南招警考試行測管理常識習(xí)題訓(xùn)練
2010-12-07 16:04  華圖網(wǎng)?!↑c(diǎn)擊:

  1.程序化決策主要是對日常的、重復(fù)出現(xiàn)的、具有規(guī)則性的問題做出決策,在一個組織部門中( )。

  A.管理部門的層次越低,越少負(fù)責(zé)程序化決策問題

  B.管理部門的層次越高,越少負(fù)責(zé)程序化決策問題

  C.戰(zhàn)略性的決策一般都屬于程序化決策

  D.非程序化決策都是無關(guān)緊要的

  2.在政府部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員,為有效完成組織目標(biāo),對下屬人員所采取的各種影響和激勵的過程,是( )職能。

  A.計(jì)劃

  B.控制

  C.領(lǐng)導(dǎo)

  D.組織

  3.在行政決策組織體系中被稱為“神經(jīng)系統(tǒng)”的是( )。

  A.信息系統(tǒng)

  B.中樞系統(tǒng)

  C.控制系統(tǒng)

  D.研究咨詢系統(tǒng)

  4.企業(yè)最重要的特征是( )。

  A.營利性經(jīng)濟(jì)組織

  B.從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等活動

  C.自主經(jīng)營,獨(dú)立核算

  D.依法成立

  5.制定工資報(bào)酬時(shí)應(yīng)該考慮的第一個因素應(yīng)當(dāng)是( )。

  A.激勵原則

  B.保健因素

  C.公平因素

  D.需求因素

  6.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的剛性是指( )。

  A.其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確,且常有變動

  B.有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序,管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層

  C.各部門問、崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng),常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整

  D.組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通

  7.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是( )。

  A.企業(yè)組織職權(quán)的規(guī)定

  B.企業(yè)組織層次的設(shè)計(jì)

  C.組織授權(quán)

  D.企業(yè)職能結(jié)構(gòu)與部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

  8.“首長制”的特點(diǎn)是( )。

  A.職權(quán)集中,責(zé)任明確,行動迅速,減少權(quán)力沖突和摩擦

  B.能集思廣益,合乎民主精神,彼此監(jiān)督,利于克服濫用權(quán)力

  C.能夠兼容各種領(lǐng)導(dǎo)體制的長處

  D.能夠消除集權(quán)制和分權(quán)制的短處

  9.揭示公共部門管理人員具有“相互制造工作”特性,從而導(dǎo)致管理機(jī)構(gòu)不斷自我膨脹規(guī)律的法則是( )。

  A.寡頭政治鐵律

  B.“跳板”法則

  C.彼得原理

  D.帕金森定律

  10.授權(quán)的實(shí)質(zhì)是職權(quán)流動,其方向( )。

  A.總是向上的

  B.總是向下的

  C.總是擴(kuò)散的

  D.是無序的

  11.“一頭獅子率領(lǐng)的一群綿羊可以打敗一只綿羊率領(lǐng)的一群獅子”,這句話的哲理在于說明( )。

  A.領(lǐng)導(dǎo)群體的士氣至關(guān)重要

  B.領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理化至關(guān)重要

  C.領(lǐng)導(dǎo)班子中一把手的選用至關(guān)重要

  D.領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的合作至關(guān)重要

  12.相傳,古代楚國大將伍子胥過韶關(guān)時(shí),由于過分憂慮和擔(dān)驚受怕,一夜之間須發(fā)皆白。這主要是他()造就的。

  A、性格內(nèi)向

  B、情緒調(diào)節(jié)不夠

  C、意志不堅(jiān)強(qiáng)

  D、沒有高雅的情趣

  13、行政領(lǐng)導(dǎo)者決策能力的強(qiáng)弱于決策藝術(shù)的高低主要體現(xiàn)在()上。

  A.宏觀決策

  B.風(fēng)險(xiǎn)型決策

  C.非程序性決策

  D.理想決策

  14.政府機(jī)構(gòu)設(shè)置的根據(jù)是( )。

  A.黨的決定

  B.政府職能

  C.全國人民代表大會的決定

  D.國務(wù)院的決定’

  15.有些人從某一職位退下來后,常抱怨“人走茶涼”,這反映了他們過去在單位中擁有的職權(quán)是一種( )。

  A.專長權(quán)

  B.個人影響權(quán)

  C.法定職權(quán)

  D.信息權(quán)

  16.某省政府辦公廳的郭某受命組建省政府調(diào)研中心。為此他在政府內(nèi)挑選了一些人員作為調(diào)研中心的工作人員,包括小王、小張和老林等。在郭某看來,小王雖能力有限,但為人踏實(shí),容易和別的同志搞好團(tuán)結(jié),還是自己的老同學(xué)。據(jù)此可以判斷郭某的領(lǐng)導(dǎo)方式是( )。

  A.任務(wù)導(dǎo)向型

  B.關(guān)系導(dǎo)向型

  C.民主型

  D.專制型

  17.公務(wù)員在( )期間,不改變與原機(jī)關(guān)的人事關(guān)系。

  A.轉(zhuǎn)任

  B.輪換

  C.調(diào)任

  D.掛職鍛煉

  18.在激勵的手段選擇中,應(yīng)將( )作為激勵的首選方案。

  A.物質(zhì)利益激勵

  B.工作激勵

  C.組織與環(huán)境激勵

  D.制度激勵

  19.在管理決策中,許多管理人員認(rèn)為只要選取滿意的方案即可,而無須刻意追求最優(yōu)的方案。對于這種觀點(diǎn),你認(rèn)為以下哪種解釋最有說服力?( )

  A.現(xiàn)實(shí)中不存在所謂的最優(yōu)方案,所以選中的都只是滿意方案

  B.現(xiàn)實(shí)管理決策中常常由于時(shí)間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案

  C.由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達(dá)成共識,只有退而求其次

  D.刻意追求最優(yōu)方案,常常會由于代價(jià)太高而最終得不償失

  20.黃某為某機(jī)關(guān)宣傳處于事,申請辭職時(shí)未獲批準(zhǔn),黃某不服,則其可以在知道該人事處理之日起( )內(nèi)向上一級機(jī)關(guān)提出申訴。

  A.10日

  B.20日

  C.30日

  D.45日來

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