公務(wù)員工資8年未調(diào)整 城管轉(zhuǎn)行做小販月入兩萬(wàn)

　　2006年以來(lái)，全國(guó)公務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn)一直未作調(diào)整，“物價(jià)年年漲、工資不增長(zhǎng)”，導(dǎo)致基層公務(wù)員隊(duì)伍出現(xiàn)招錄難、留人難，建議定期對(duì)公務(wù)員和其他人員工資水平進(jìn)行調(diào)查比較，形成公務(wù)員工資正常增長(zhǎng)機(jī)制。

　　關(guān)于公務(wù)員工資爭(zhēng)議，社會(huì)上已吵吵鬧鬧多久了?有人吐槽喊“坑爹”的公務(wù)員福利制度讓“吊絲”倍感凄涼，有人大哭喊冤，領(lǐng)導(dǎo)撈“油水”領(lǐng)“車補(bǔ)”“房補(bǔ)”等等補(bǔ)與自己何相關(guān)?不想被“腐敗”不想“躺槍”，倍感委屈，無(wú)處申訴。

　　看罷紛擾爭(zhēng)議，我們需要清楚“雨蒙蒙”背后的事實(shí)，官場(chǎng)腐敗存在一些地方和單位很長(zhǎng)很深是事實(shí)，而基層絕大部分公務(wù)員德才兼?zhèn)?、顧全大局、奉公守法、兢兢業(yè)業(yè)、潔身自好也是事實(shí)，看到這兩個(gè)事實(shí)，我們就不會(huì)人云亦云，偏執(zhí)的誤解公務(wù)員，簡(jiǎn)單的接受腐敗是公職人員的整體大概印象。

　　事實(shí)上，自2006年以來(lái)，全國(guó)公務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn)一直未作調(diào)整，這是一個(gè)被公眾直接忽略但卻對(duì)絕大多數(shù)公務(wù)員而言有苦說(shuō)不出的真相。年年都在爭(zhēng)議公務(wù)員工資高不高，年年都在討論工資調(diào)整，但雷聲大、雨點(diǎn)無(wú)，而物價(jià)卻年年飛漲，8年前的工資標(biāo)準(zhǔn)怎么養(yǎng)活一家之口?幾乎沒人愿意靜聽基層公務(wù)員的苦訴。

　　其實(shí)，公務(wù)員也要吃肉，是凡夫俗子，不要把個(gè)別官員腐敗等污點(diǎn)往所有公務(wù)員身上灑。厲聲斥責(zé)公務(wù)員者也需深入基層，調(diào)查研究，了解公務(wù)員這個(gè)群體的整體和個(gè)體生存狀態(tài)，是真如網(wǎng)絡(luò)上熱炒的那般好么?不要因?yàn)闃O少數(shù)腐敗就壞了整個(gè)公務(wù)員群體形象，這是國(guó)家不能承受之重，對(duì)普通群眾的利益也是最大傷害。

　　把公務(wù)員的福利一刀切真的好么?8年基本工資未調(diào)整，可以想象，除了老實(shí)安份守紀(jì)者還有幾個(gè)不動(dòng)歪心思腐敗。有哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò)，人之初、性本惡，這個(gè)世界上的人分四種境界，一類天地境界，二類道德境界，三類功利境界，四類自由境界。絕大部分屬三類、四類，為生存、為利益。想讓絕大部分公務(wù)員都像焦裕祿一樣已難達(dá)到，而要油鹽不沾、不吃肉還能如苦行僧般保持旺盛精力為群眾鞠躬盡瘁實(shí)屬妄談。

　　的確，“當(dāng)官不為發(fā)財(cái)，發(fā)財(cái)不當(dāng)官”是習(xí)總書記教導(dǎo)各級(jí)干部的至理名言，公務(wù)員必須具有崇高的職業(yè)使命感，必須樹立艱苦樸素、不計(jì)較個(gè)人得失、榮辱、名利，全心全意為人民群眾服務(wù)的正確執(zhí)政觀，但這并不意味著是要求所有公務(wù)員像苦行僧般。從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏，更需從人性關(guān)懷，公務(wù)員既是一份政治性最強(qiáng)的職業(yè)，同時(shí)也是一份普通職業(yè)，需更客觀、正確的給公務(wù)員職業(yè)定位，無(wú)疑才是解開一切紛擾之道。

　　基層勞動(dòng)者干得都是最多最苦的工作，但他們拿的工資卻是最少的。一提公務(wù)員漲薪，總?cè)莵?lái)罵聲一片：“灰色收入多少?”一些基層公務(wù)員苦不堪言。

　　對(duì)城管而言，小販既是他們的“對(duì)立者”，又是他們的熟人。曾經(jīng)的廣州城管協(xié)管員阿勇，在做了四年協(xié)管員后，辭職在路邊練起了攤，現(xiàn)月入一兩萬(wàn)元。相比曾經(jīng)，他的收入增加了近十倍。而他的前同行們，仍在城管協(xié)管員的路上蹲守著。

　　30歲的阿勇曾和是協(xié)管員的一分子。16歲時(shí)，他從湖南老家來(lái)廣州打拼，幾乎什么工種都做過(guò)，2009年，他做了協(xié)管，一做就是4年。后來(lái)，他娶了個(gè)廣州女孩，但妻子一直嫌他工資低，后來(lái)，他轉(zhuǎn)行去擺起了地?cái)偂?/p>

　　去年，他在白云皮具城外擺攤賣了20多天的包具，積累了5個(gè)熟客資源。現(xiàn)在他的工作就是守在皮具城門口，拿著ipad刷微信群：哪個(gè)外地客戶需要補(bǔ)貨，他就去給他們補(bǔ)。“我現(xiàn)在一個(gè)月一兩萬(wàn)是有的。也不用擺攤，也不用開網(wǎng)店，就靠熟客帶熟客。”

　　說(shuō)起當(dāng)時(shí)擺地?cái)?，阿勇笑笑?ldquo;也知道是暫時(shí)的，看他們來(lái)了我就收了。都認(rèn)識(shí)嘛”。

　　據(jù)悉，阿勇并不是協(xié)管員轉(zhuǎn)去做小販的孤例。“做協(xié)管久了，更清楚什么路段旺，什么東西旺，上手更快”。

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