公務(wù)員離職不是新鮮事 不必放大公務(wù)員“跳槽熱”

公務(wù)員離職不是新鮮事 不必放大公務(wù)員“跳槽熱”

　　歷年來規(guī)模最大的浙商招聘活動日前在上海舉行。記者在招聘活動中了解到，不但上海高校畢業(yè)生每年去浙江打工的人數(shù)在增多，而且公務(wù)員加盟浙商的人數(shù)也有增無減。

　　跳槽熱”也好，“離職潮”也罷，公務(wù)員離職已然不是新鮮事。從大大小小的招聘會到一出又一出的個案，總能找尋到公務(wù)員轉(zhuǎn)身離去的身影，也順水 推舟地得出“跳槽熱”或“離職潮”的結(jié)論。所謂的公務(wù)員加盟浙商人數(shù)有增無減，實際更為精準的表達是了解情況、探聽虛實，從一場招聘會如何能看公務(wù)員的去 留?

　　表面上看，招聘會上出現(xiàn)了公務(wù)員，似乎看到了公職人員離職的“序曲”，實際上不過是“老瓶裝舊酒”，類似這樣的“跳槽熱”，從年初熱到年底。如 果非要追根溯源的話，除卻公眾對公務(wù)員群體的集體關(guān)注外，更為重要的原因是信息傳播利用了大眾的熱情，搭上群眾對公務(wù)員“跳槽熱”關(guān)注的順風車，進行自我 推銷。公務(wù)員離職過程實際上是動態(tài)的調(diào)整過程和多元的選擇方式，既不必苛責為個人理想與價值遠去的公職人員，也不必放大其“熱效應(yīng)”。

　　當然，需要冷眼觀睹的是，一方面相較于全國700多萬的公務(wù)員而言，1萬余公務(wù)員實在算不上大比例、高熱度;另一方面一個過于穩(wěn)定的體系往往會固步自封，難求發(fā)展，如果離職的公務(wù)人員能夠成為攪動環(huán)境的鯰魚，未嘗不是一件好事。

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