六成公務(wù)員想過辭職卻不敢辭的心理動(dòng)因和社會(huì)原因

　　被稱為“國(guó)考”的公務(wù)員考試，受歡迎程度不言而喻，但在不少公務(wù)員眼中，這個(gè)崗位無異于“圍城”。近日河南商報(bào)記者分別對(duì)普通民眾和基層公務(wù)員做了一個(gè)調(diào)查，超六成受訪民眾羨慕公務(wù)員，六成受訪公務(wù)員稱有過辭職念頭，但最終無一人辭職。

　　如何評(píng)價(jià)公務(wù)員這份職業(yè)，公眾和公務(wù)員給出不同的答案，這很正常。但是這份調(diào)查的焦點(diǎn)，顯然還是“六成公務(wù)員想過辭職卻不敢辭”。這一現(xiàn)象的心理動(dòng)因和社會(huì)原因，才是真正值得關(guān)注的。

　　最為淺顯和直接的心理動(dòng)因，還是公務(wù)員職業(yè)的超級(jí)穩(wěn)定。正像網(wǎng)友所說：企業(yè)員工，一點(diǎn)干不好，說被炒就被炒了，而公務(wù)員卻沒有這樣的擔(dān)憂。此外，每個(gè)公務(wù)員心里也十分清楚，公務(wù)員職業(yè)的穩(wěn)定，完善的社會(huì)保障，健全的組織體系，良好的社會(huì)聲望，哪一項(xiàng)都有相應(yīng)的含金量。換言之，與社會(huì)上眾多在市場(chǎng)“找食吃”的體制外生存相比，“體制內(nèi)生存”本身，其實(shí)就是一種待遇了。對(duì)于沒什么遠(yuǎn)大志向的普通人來說，放棄這些，顯然需要不小的勇氣。

　　在很不穩(wěn)定的“體制外生存”者面前，他們有優(yōu)越感;在一擲千金的富豪面前，他們有自卑感。但真要讓他們通過自己創(chuàng)業(yè)成為富豪，他們又沒有這樣的自信。而混在官場(chǎng)上，所有名利待遇都跟著職務(wù)走，升不了職意味著終極追求的失敗，如此堅(jiān)硬的價(jià)值導(dǎo)向，一方面使公務(wù)員在面臨較高利益預(yù)期與較大現(xiàn)實(shí)壓力的反差中，生出一種憤世與失意交織的浮躁;另一方面，在與身邊百姓平均生活形態(tài)相比中，又覺得自己現(xiàn)有的一切得之不易，因而不愿退出。既自卑又自尊，退不能退，進(jìn)又難進(jìn)，是眼下不少底層公務(wù)員的真實(shí)心態(tài)。

　　當(dāng)我們把公務(wù)員作為一個(gè)整體概念來討論時(shí)，真正的事實(shí)卻是，拋開職務(wù)差別，公務(wù)員隊(duì)伍內(nèi)部，同樣存在著肥缺、瘦崗之分，實(shí)質(zhì)待遇有著天攘之別。想過辭職卻不敢辭的六成公務(wù)員，肯定不是身在肥缺，而就這樣湊合混下去，又必然以浮躁心態(tài)“吃著碗里”，“看著鍋里”，公眾怎么能指望他們?nèi)娜鉃槿嗣穹?wù)呢?

　　深入地看，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)公務(wù)員辭職的比例，明顯高過經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)地區(qū)，這顯然是職業(yè)出路多寡的真實(shí)折射，是“發(fā)展才是硬道理”的另一注腳。另一方面，人們?yōu)槭裁茨敲醋非蠓€(wěn)定?歸根到底還是我們的公共服務(wù)者為自己預(yù)留的福利空間相對(duì)較大，為市場(chǎng)化生存創(chuàng)造的條件還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然人們能夠理解，為了確保公共政策的穩(wěn)定性、連續(xù)性及效率追求，公務(wù)員隊(duì)伍需要穩(wěn)定，但是穩(wěn)定不能沒有條件，“責(zé)任考核創(chuàng)新不多，待遇穩(wěn)定先行一步”是沒有道理的。如果在公務(wù)員管理中，長(zhǎng)期形成“待遇穩(wěn)定”與“責(zé)任考核”的失衡，由此引發(fā)的社會(huì)不公，反而會(huì)給整個(gè)社會(huì)帶來不穩(wěn)定。而過于穩(wěn)定的利益預(yù)期，不僅不會(huì)起到激勵(lì)的作用，反而會(huì)形成更大的惰性。

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